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公司的培训咋就这么少
作者:佚名  来源:不详  发布时间:2008-5-6 16:25:38

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上周六,就职于武昌街道口某公司的白领小董在武昌自费报读了一所语言培训学校学习英语,花费3000余元,相当于她一个月的薪水。“公司根本没有像样的员工培训计划,想提升,只有靠自己。”小董无奈地对记者说。

    来自于国内某著名人力资源网站的一项最新调查显示,小董面临的情况在江城职场颇有代表性。调查显示,有九成职场人认识到有必要在工作之余参加培训。然而,意识到和做到还是有很大差距的。从调查结果来看,实际上只有近四成的人在3年以内参加过工作以外的职场培训,参加了3次以上的仅不到一成。

    有长远眼光的现代人往往把充电看成是对自己未来的投资,自己掏腰包也在所不惜。调查显示,有73%的职场人士,全部由自己来负担充电培训的费用。只有两成左右的调查者所在的公司是报销或是跟个人共同承担充电培训费用的。小董就是一名再普通不过的自费充电者。

    每年愿拿多少预算进行充电?调查中,有五成以上被访者选择了1000-3000元,然而绝大多数被访者的月薪收入也正好处于这个范围。换句话说,大部分职场人士每年愿意拿出一个月工资来为充电付账。

    调查结果还显示,受访者所在公司中,有六成没有实施充电培训的激励机制,只有15.5%有面向所有员工的学习培训机制,有22.74%是只有公司高层才能享受相关的福利制度。

    调查中,近四成的受访者希望公司能定期提供相关的培训,有近两成的受访者希望公司能承担员工的部分或全部的培训费用,15.88%的人希望能提供出国留学的机会。

    针对调查结果,人力资源专家欧阳晖分析,作为企业日常人力资源管理的重要制度,职场激励制度一直是现代企业倡导科学管理的重要手段。在知识经济时代,面对瞬息万变的社会,知识的翻新速度惊人,各行各业间的竞争更是激烈,企业对人才的要求也就更高。比如IT、金融、制造、快消、生物、制药、建筑、设计等企业,更需要提供合理的培训机制,提高员工的业务能力。积极有效的培训能增加员工的归属感,提升员工的忠诚度,同时也能为企业提升人才的竞争力。


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